Уменьшите инвалидный расход энергии
1. электричество для освещать: много работников не имеют много осведомленности об этом. Они должны сформировать привычку людей идя со светами для избежания немного обширных районов людей уничтожая освещения.
2. расход энергии кондиционирования воздуха: для управления кондиционирования воздуха офиса, уменьшите время пользы, и поверните кондиционирование воздуха когда никто.
3. расход энергии распределителя копировальной машины и воды: электропитание можно повернуть когда копировальная машина использована вверх. Во время измерения интервала, если интервал больше чем полчаса, то электропитание должно быть повернуто. Оно не позволен повернуть дальше электропитание в течение длительного времени без использования его.
4. расход энергии комнаты прессформы и машинного оборудования продукции: в мастерской, когда не использован расход энергии комнаты прессформы и машинного оборудования продукции, фильму нужно быть завершать работу с непосрественно для избежания инвалидной деятельности машинного оборудования.
5. настройте особенных операторов: настроенные особенные ответственные люди для кондиционирования воздуха, оборудования для испытаний, комнаты прессформы и производственной линии быть ответственен за отверстие и заключение оборудования.
Уменьшите материальное потребление
1. централизованное управление небольших материалов: много работников часто выбирают проигнорировать небольшие материалы. На самом деле, собирать их может завершить другую продукцию, которой нужно внимание.
2. Избегите материального ущерба: проводите централизованную тренировку для деятельности штата для того чтобы уменьшить материальный ущерб причиненный ошибками в обрабатывая процессе.
3. Избегите плохих входящих материалов: много времен, будут плохие входящие материалы, как материальная потеря причиненная скринингом или перерабатывают в мастерской. В этом отношении, отдел снабжения должен обратить внимание качество входящих материалов и попробовать избежать плохих входящих материалов.
Уменьшите инвалидные часы
1. разумный и унифицированный план мастерской: разумный план должен быть основан на принципе самого короткого снабжения, самого короткого регулирующ расстояние и наименьшие времена регуляции.
2. разумно отрегулировать расположение материалов: материалы места в разумном положении для того чтобы сделать действие самым экономическим и эффективным в продукции и обработке.
3. уменьшите часы техника: каждое предприятие надеется уменьшить часы техника, которое требует, что мастерские строго снабжают отростчатую дисциплину и уменьшают тариф дефекта продукта.
4. уменьшите линию время изменения: когда мастерская уносит изо дня в день работы, для этого нужно сделать ежедневный план и отметить ее ясно на продукции Kanban.
Уменьшите стоимость труда
1. сформулируйте показатель точности плана продукции: перед продукцией, отделу продукции нужно сформулировать показатель точности плана продукции, точно планирует человеческое требование мастерской, и разумно размещает человеческие ресурсы.
2. обеспечения плана добычи: отдел продукции должен обеспечить баланс плана добычи согласно квоте рабочих часов.