Резюме
План реализации в 6 шагов (HowTo)
Измеренное тематическое исследование и арифметика (шаг за шагом)
Технические рычаги (подробно)
Часто задаваемые вопросы
Базовая стоимость и стоимость карты- разбивка стоимости на единицу на материалы, обработку, отделку, накладные расходы.
Проектирование для производства (DfM)- консолидировать детали, уменьшить допустимые отклонения там, где это безопасно, добавить функции, ускоряющие обработку.
Подбор материалов и процессов- оценить альтернативы, близкие к сети (литье под давлением, экструзия + сварка, металлопорошок) и затраты на переключение.
Время цикла и настройка CAMОптимизировать пути использования инструментов, применять высокоэффективные методы резки и трохоидные стратегии, сокращать смену инструментов.
Окончание и проверка- переход на более недорогую отделку поверхности (электрополировка или целенаправленное покрытие), встроенное QC для резкой переработки.
Поставщик и закупки обсуждать ценовые пакеты, увеличивать размеры партий, если это позволяет денежный поток, внедрять инвентаризацию, управляемую поставщиками.
Измерение текущих затрат(материал, обработка, отделка, накладные расходы) на 100 образцов деталей.
Запустить мастерскую DfM(инженеры + машинист + поставщик) для выявления изменений консолидации и толерантности.
Прототип альтернативного процесса(одна партия из 100): испытание литьем на штампе или литьем почти в сетях, в зависимости от случая.
Оптимизировать CAM: внедрять разделение грубости/окончания, уменьшить прохождения, внедрять адаптивные кормления.
Внедрить изменения в отделке: испытать более дешевое покрытие и измерить коррозию/нос.
Показатели отслеживанияНедельный цикл (время цикла, уровень лома, стоимость единицы).
Масштабыпосле проверки целевого снижения затрат и качества.
Исходное значение (на единицу):
Материал = $50
Обработка = $35
Окончание = 20 долларов
Общие расходы = $15
Всего на единицу =$50 + $35 + $20 + $15 = $120.
Цель:Снижение затрат на 15%→ Целевая единичная стоимость = $120 * (1 − 0.15)
Вычислить цель четко цифру за цифрой:
120 * 0,15 = 120 * (15/100) = (120 * 15) ÷ 100.
120 * 15 = 1,800.
1800 ÷ 100 = 18.
Таким образом, целевая экономия = 18 долларов за единицу.
Целевая единичная стоимость = 120 − 18 = $102.
Предлагаемые экономии (практическая смесь, которая достигла 18 долларов в пилотном проекте):
Обработка: сэкономить $8 → новая обработка = $35 − $8 = $27. (22,857% сокращение обработки)
Окончание: сэкономить $5 → новая отделка = $20 − $5 = $15. (25% скидка)
Материал: сэкономить $3 → новый материал = $50 − $3 = $47.
Общие расходы: сэкономить $2 → новые общие расходы = $15 − $2 = $13.
Суммы проверок: $27 + $15 + $47 + $13 = $102. Подтверждено: $120 − $102 = $18 сохранено → 18/120 = 0.15 =15%.
Пример масштаба:Для 10 000 единиц: сбережения = 18 * 10 000 = 180 000 долларов.
Замена материалов / поставки: переведен из премиум-варианта 6061 на оптимизированный 6061 с контролируемым уровнем отходов; проверенный недорогой литой сплав для некритических секций.
Консолидация части: интегрировано два спаривающих крышка в одно корпус
Форма почти сетки: использованный песок / низкое давление литье под давлением для босов + CNC отделка только на критических поверхностях.
CAM & инструментария: заменили несколько небольших шагов с высоким объемом грубости + один проход; увеличили питание шпинделя на 20% с керамическими вставками для цветных участков.
Рационализация толерантности: расслабленные допуски ± 0,05 мм, когда функция разрешена; сокращение времени проверки и отходов.
Окончание: полностью заменили покрытие нацеленным покрытием и штурмом только на сильно изнашиваемых участках.
Контроль процессов: добавленные проверки встроенного воздухомерного прибора и краткое описание характеристик; раннее обнаружение сокращает переработку на 35%.
Риск:Увеличение количества лома из-за более слабых толерантности →Управление:Критерии остановки во время пилота (остановка, если металлолом > 1,5*).
Риск:Изменение материала влияет на усталость →Управление:проводить испытания на усталость и коррозию на прототипах.
Риск:Капитал для инструментариев (литье на штампе) →Управление:Проверить NPV на инструментах по сравнению с экономией на единицу и рассмотреть вопрос о софинансировании с поставщиком.