Определение системы производства «точно в срок» при обработке прецизионных деталей
Традиционная система управления производством при прецизионной обработке деталей, как правило, состоит в том, чтобы поставлять детали из предыдущего процесса в следующий процесс и увеличивать резервы незавершенного производства для решения таких проблем, как дисбаланс и аварии на производстве, а также изменения спроса.Недостаток этого метода заключается в том, что независимо от того, израсходованы ли в предыдущем процессе детали, требуемые для следующего процесса, детали будут доставлены в следующий процесс по мере их изготовления, что легко приведет к отставанию незавершенного производства в следующий процесс.Для преодоления вышеперечисленных недостатков как раз вовремя возникло производство.
Прецизионная обработка деталей
Ключевым моментом системы производства точно в срок в прецизионной обработке деталей является точное время, то есть только необходимые продукты (детали, комплектующие, готовые изделия) производятся в необходимых количествах, когда это необходимо.Его цель — свести резерв незавершенного производства к минимуму, чтобы максимально сэкономить средства, наилучшим образом использовать рабочую силу и оборудование, повысить эффективность и снизить затраты.В то же время система гибкая.С точки зрения человеческого фактора, производственники должны иметь высокий энтузиазм и играть большую роль.