О частях точности обрабатывая предприятия как сделать хорошую работу располагать продукта?

У каждого предприятия есть свои товары, и каждый товар имеет свою категорию.,и позиционирование, чтобы найти это имеет основную конкурентную способность товаров, чтобы войти на этот рынок, чтобы получить больше заказов клиентов.

Мы находимся в эпоху перепроизводства, производители станков с ЧПУ повсюду, рыночная экономика высоко развита, чтобы предоставить клиентам слишком много вариантов точной обработки деталей.Как позволить клиентам сами выбирать, это головная боль любого предприятия.

Простой и жестокий подход - использовать цену, чтобы произвести впечатление на клиентов.принесет устойчивую прибыль, цена война сама по себе неустойчива, с ценой, чтобы привлечь клиентов рано или поздно уйдет из-за цены.

В дополнение к тому, что вы можете продать дешевле, чем конкуренты, у нас нет другого способа, может заставить клиентов взять инициативу, чтобы выбрать, и дать вам правильную цену?и это дифференциацияИ позиционирование служит именно для дифференциации. и затем быстро перейти на новый рынок.чтобы установить собственное корпоративное влияние.

Мы часто говорим, чтобы решить проблемы клиента, причина, по которой у клиентов все еще есть проблемы, заключается в том, что существующая обработка продукции на этом рынке не может полностью удовлетворить их потребности,особенно в некоторых сценариях разделения, разделение сферы спроса, например, обработка деталей высокой точности в некоторых отраслях промышленности, авиация, мобильные телефоны, промышленность интеллектуального оборудования,потребность в более сложном оборудовании и оборудовании для испытаний, не все производители станков с ЧПУ могут завершить, мы можем завершить сложный, высокоточный изготовление продукции.пытаясь найти бизнес и конкуренты могут играть дифференцированное позиционирование.

Предприятия по обработке точных деталей должны всегда обращать внимание на изменения на рынке, когда изменения на рынке накапливаются до качественного изменения, например, появление Интернета,Это и естьУспех предприятия не может быть отделен от хорошего позиционирования, конечно,не может быть отделена от наших собственных конкурентных продуктов.

Теория позиционирования должна стоять в общей высоте и конкуренции перспективе, чтобы увидеть развитие предприятия, является стратегическим мышлением для рынка.Его роль не заменяет статус самого продукта как балласта для предприятий.Правильный взгляд на позиционирование, гибкое использование позиционирования, открытие новых рынков, мы можем получить большую отдачу.